近日，由上海市绿色建筑协会主办、广联达科技股份有限公司承办的“BIM技术在施工企业的深入应用与案例解析交流会”召开。本次会议旨在提升上海地区的BIM应用水平，普及BIM知识，梳理BIM应用落地的实施方案，提升项目和施工企业的精细化管理水平。上海市绿色建筑协会副会长兼秘书长许解良、办公室主任张俊，广联达助理总裁·上海兴安得力软件有限公司总经理王磊、广联达BIM华东大区经理王浩宇、广联达BIM江苏大区总经理李浩亮等相关领导出席了此次会议。

       会上，许解良副会长兼秘书长对BIM技术在建筑产业信息化中的重要性进行了阐释，并向参会单位简要介绍了上海BIM推广中心近期的推进成果，目前，上海BIM推广中心承担了本市BIM技术应用试点示范项目的评审工作，通过总结试点经验，推广可复制、可推广的项目。同时，为缓解本市BIM技术应用人才紧缺的现状，针对不同管理、技术岗位特点，开展专项培训，帮助一线专业人士了解、学习BIM相关技术和实践案例。此外，自2016年起，中心每年组织年度上海BIM技术应用与发展论坛，发布《上海市建筑信息模型技术应用与发展报告》。通过这一系列的举措提高社会各界对BIM技术重要性的认知，为BIM技术应用提供技术支撑，带动建设、设计、施工、咨询、软件企业等上下游产业链企业的BIM技术应用和发展。

舒成贵  巨匠建设股份有限公司BIM技术研究院副主任

       舒成贵从巨匠集团自身的BIM技术体系建设出发，结合实际工程的BIM技术实施，系统阐述了如何在企业层面应用BIM技术，以及六大企业BIM体系建设要素：人才、组织、设备、方法、环境和标准，特别是巨匠BIM技术与企业管理相结合的做法。并分享了在推广BIM过程中的一些收获，让现场来宾受益匪浅。

王海滨  中建二局科技部总经理

       王海滨介绍了中建二局的BIM技术发展历程和BIM应用落地的方法。结合集团丰富的BIM项目实施经验，细致地讲解了质安管理、物资提量等项目级的BIM应用过程和落地方法。并从企业自身的BIM技术体系建设出发，向来宾们阐释了如何在企业层面应用BIM技术，特别是中建二局BIM技术与企业管理相结合的工作方法，给与会嘉宾留下了深刻印象。

       广联达BIM江苏大区总经理李浩亮结合BIM的可视化、信息共享、协同合作三个主要特征，阐述了国内BIM发展状况，并提出“BIM本身是无国界”的理念，在技术上可以学习、借鉴；在BIM应用模式上，我们应该发挥创造性，找寻适合本国国情的BIM应用模式。同时以万达BIM总发包平台为例，指出其通过结合国内的市场环境发展BIM，实现了将工业BIM技术移到工程项目管理应用上，从而发挥了BIM的价值。此外，李浩亮经理还对比了国内外BIM应用情况，阐述了国内BIM技术的先进性，表达了全力做BIM的信心。

       参会人员纷纷表示收获良多，希望上海市绿色建筑协会多举办这样的活动，通过此类会议推动BIM技术发展和实际落地应用，让更多的企业真切感受到BIM落地带来的价值。