结合利用BIM技术，建筑行业企业可以实现建设阶段全要素的数字化及全过程可视化，有助于提升建筑企业的精细化管理水平。

上海地铁在“十三五”期间，基于BIM技术对多维度信息进行整合，从质量和安全入手，逐步建立起地铁建设精细化业务管理体系，利用BIM技术实现机电二维设计向三维正向设计的转化，减少机电工程变更，提高工程可预见性等。

在水务工程领域，将第三方监测和视频系统等融入基于BIM的协同平台管理，对项目全生命周期的大量信息进行集成、共享、管理和应用，提升了多项目的精细化管理水平，在降低项目成本、缩短工程建设周期、提高工程质量和投资效益方面提供辅助决策，促使水务项目管理从经验式治理向预防式管控转变。

　　在公路道路工程领域，BIM技术在运维阶段的应用体现在资产管理、运营系统建设、灾情预案、空间管理、设备运行管理、交通流量信息显示等方面。一批重大工程项目通过建立基于BIM+GIS协同管理平台，实现了信息高度集成的协同管理，并将BIM模型应用于工程项目设计、投资、进度、质量、安全、档案等管理过程中，实现精细化管理，提升了项目监管能力，保障了项目的高质、安全和准时交付。

依托BIM技术实现了PC构件全过程精细化管理，装配式建筑的各参建单位在正向设计、数字信息交付、工程算量与造价结合、运营维护等方面都不断突破，加快了装配式及预制构件设计标准化、生产工厂化、装配精细化服务与指导的深度融合。